2021年12月11日下午，为了更好的提高整体管理水平，满足公司战略需要，进一步强化各级人员对企业管理的系统认知，提供管理效率，强化团队建设，众博诚集团邀请厦门尚知行管理咨询有限公司开展了《“自我管理”工作管理系统》的专题培训。

本次培训得到公司领导的高度重视，来自众博诚集团本部员工及漳州、泉州各子公司领导都参加了本次培训。拥有二十多年企业经营管理实战经验的厦门尚知行管理咨询有限公司创始人兼总经理陈光标先生出席并担任本次培训的主讲老师。

下午的培训在尚知行陈老师两个形象生动的案例“白龙马的故事”“六个核桃的故事”中拉开序幕，首先为参训者们详细讲解了AIP的工作管理系统的具体理念、目的及作用，让大家理解AIP管理对于企业发展过程的重要性以及了解这种工具对于工作管理和流程改进的优点，来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。

晚宴过后，陈老师对参训者们进行AIP管理工具落地指导，针对AIP管理工具的使用，给全体员工做了细致详实的演示介绍，并现场分组，以30分钟设计下一周的周AIP工作管理表的现场作业的方式让每位参训者落地实操AIP管理工具。

在所有小组完成作业后，每组选出1名代表，上台汇报个人的周AIP工作管理表，陈老师对每位代表的管理表进行点评，指出问题提出指导建议，营造全员学习氛围，更有针对性地促进AIP工作管理工具的落地。

在最后环节，俞郑奎董事长分享了一部《死亡爬行》的视频短片，这段视频深深震撼了在场所有人员的心理，通过对主人公布洛克靠着坚定信念和不懈努力、教练的激励、以及永不放弃的精神完成110码的死亡爬行观后感分享，很好的诠释“做你没做过的事情叫成长”“做你不愿意做的事情叫改变”“做你不敢做的事情叫突破”三条启示，而这恰恰也是本次AIP管理工具培训向每一位众博诚人所要传达的致胜名言。另外，彭胜海总经理代表公司对全体员工提出期望，公司对每位员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新、很专业、爱用心、乐分享的众博诚人。

我司不断成长壮大，越来越重视人才的培养，本次AIP管理工具的培训帮助员工准确定位自己角色，提高工作效率，提升自我管理能力，充分发挥才能，参加者们纷纷表示受益匪浅，此次培训活动于20:30分圆满结束。